考核工作既是“指挥棒”，也是“激励棒”“督促棒”。我局借助年度考核这个抓手，奏响“前、中、后”三部曲，发挥考核的正向激励和发展引领作用，促进全市统计服务水平高质量发展。

一是考核前指标精准下达。根据省局印发的《推进共富型统计监测体系建设各专业业务工作考核实施办法》和《2022年各市统计法治工作考核办法》，我局对往年的考核项目及内容进行系统梳理、精准比对，围绕新阶段、新理念，整理印发《推进共富型统计监测体系建设工作考核实施办法》。各专业区别设置具体指标目标、任务数量，将指标精准下达至县（市、区）。

二是考核中过程科学公正。市局严格执行考核办法规定的程序，结合县（市、区）年度工作报告内容，准确梳理被考核单位得、失分点，同时根据被考核单位日常工作的完成度、配合度和及时性等实际情况，进行统筹把握，保障各专业考核结果最大限度的公平公正。计分测算结果由各专业集体研究，经分管领导和主要领导依次审定后，由办公室发文通报。在考核期间，排除干扰，严守纪律，严格执行保密规定，确保工作规范进行。

三是考核后结果合理运用。考核是手段，不是目的。针对各县（市、区）、各专业的年度考核结果，我局广泛收集考核资料，认真开展对比分析，深入剖析短板弱项，提出有针对性工作建议，努力推动全市统计工作迈上新的台阶。